O grupo Inditex, dono de marcas como Zara, Pull&Bear, Oysho e Zara Home, fechou 2025 com 5.562 lojas no mundo todo, 136 a menos do que as 5.698 que tinha no início do ano. A maior parte das baixas aconteceu na Espanha, onde a empresa está trocando unidades pequenas e menos rentáveis por lojas maiores, mais modernas e integradas à experiência digital.
A Zara foi a marca mais afetada, com 52 fechamentos só no mercado espanhol. Oysho e Zara Home também diminuíram pontos de venda, enquanto a Pull&Bear mantém crescimento moderado. A estratégia passa por abrir flagships em locais de alto tráfego, com cafeterias, áreas de convivência e forte uso de tecnologia para conectar o estoque físico ao online.
Apesar de encolher a rede física, o grupo cresceu. No primeiro trimestre de 2025, as vendas chegaram a 8,274 bilhões de euros, alta de 1,5% na comparação anual. O resultado confirma que o comércio eletrônico e o modelo integrado entre lojas e internet estão compensando os fechamentos.
A companhia reforça centros logísticos e investe em um sistema que permite ao cliente comprar pelo canal que preferir sem atrito. Para a Inditex, presente em mais de 200 países, o objetivo é claro: liderar a transformação digital da moda, oferecendo espaços mais atraentes, personalização e inovação que atendam o consumidor atual.
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